Ved udvikling af en marketingstrategi er det tilrådeligt at forberede sig på forhånd til en unuanceret planlægge og prisoverslag. Dette skyldes det faktum, at overskuddet fra det arbejde, må overstige markedsføringsomkostninger. Ellers har aktiviteten ikke mening.
Selvfølgelig specialiseringen af selskabet påvirker arbejdsplan udarbejdet af markedsføring service. Men der er vigtige anbefalinger, der vedrører en virksomhed, der ønsker at forbedre sin effektivitet:
- Det er nødvendigt at formulere et klart mål;
- At analysere og optimere processen med at sælge varer eller tjenesteydelser;
- Med en stor stab af marketingfolk har brug for at definere ansvarsområder og opgaver den enkelte medarbejder;
- Det er tilrådeligt at udvikle et system med incitamenter til aktiviteten af marketing service, som vil øge effektiviteten af fagfolk;
- Det anbefales til periodisk uddannet og certificeret marketingfolk; er det nødvendigt at "holde op" med tiden;
- Aktiviteten af markedsføring service kræver obligatoriske kontroller, uden hvilke det er umuligt at vurdere mulighederne for aktiviteter.
Således hver leder har evnen til at udarbejde en plan der giver mulighed for specialisering og målsætninger. Typisk effektiviteten i virksomheden i høj grad afhænger team enhed og god regeringsførelse afdelinger.