Analysere, hvilke afdelinger, og hvordan vil forholde sig til hinanden. Set mellem de vertikale forbindelser, der vil give dem mulighed for at udøve disse interaktioner og til at arbejde i harmoni og i samme tempo. Definer opgaver og ansvar deres ledere, deres rettigheder. Dette er nødvendigt for at sikre, at de kan kræve hinanden gensidige forpligtelser til tiden. Dette vil sikre en lukket produktionscyklus og en hensigtsmæssig afvikling af virksomheden. Disse pulser kaldes horisontal styring. De skal udføres næsten samtidigt i vandret og i realtid.
Så overveje, hvordan overførslen vil finde sted styresignalerne fra top til bund lodret. Spor og beregne hver chain management, under hensyntagen til, hvor lang tid det samme hold vil blive afholdt af det styrende organ til specifikke kunstnere. Bemærk, at denne uoverensstemmelse over tid, idet en beslutning og enten bringe den til de udøvende kunstnere.
Betragt systemet for kontrol over, hvor trofast og uden forsinkelse unit ledere modtager vejledning. Tildele en ansvarlige mellemledere, hvorigennem ledelsen vil være direkte broadcast signaler. Fastgør det i deres officielle pligter, har altid haft mulighed for at stille dette strengt med dem.
Dette system er designet til at hjælpe med at organisere den proces for forvaltning, vil alle de strukturer i din virksomhed være i stand til hurtigt at modtage styresignaler og reagere på dem hurtigt.