Begynder at danne et team med "nul" er ikke nødvendig. Olieret team - hun som en levende organisme vokser og forbedre. Den væsentligste betingelse - tilstedeværelsen af et team af kompetente og dygtige leder, der er i stand til at lede.
Det vigtigste kerne af forholdet mellem lederen og sammenhængende team - gensidig tillid, som er nøglen til succes i enhver virksomhed. Så holdet er normalt stoler ordrer deres leder. Leader skal også kompetent struktureret organisering af arbejdet.
Team bør klart handle hierarki. Imidlertid bør alle medlemmer har ret til at udtrykke deres synspunkter og arbejde sammen om at løse problemerne. Hver medarbejder er ansvarlig for et bestemt område i arbejde og føler sin del af ansvaret for den fælles sag. Og da han klart ved, hvad de skal gøre i en given situation, hvordan han løste opgaver, er i stand til at drage konklusioner af de fejl - deres egne eller andres.
Opgaven for lederen - sætte realistiske mål og at orientere dem til holdet, så opmuntre hende til at opnå det resultat, produktion af optimale løsninger. Ledere lovet at indgyde i hans team optimisme.
For en velkoordineret team til at overvinde de vanskeligheder, bliver en lakmusprøve på dens effektivitet. Selv om i en kritisk situation ser det ud til, at der ikke er nogen chance for at vinde, er lederen forpligtet til at tilskynde medarbejderne til handling. Bevis dine medarbejdere, at de kan, er der en chance, og de vil være vinderne.
Teamwork bør omfatte alle medlemmer af teamet. Fordi lederen regelmæssigt bør opfordre deres medarbejdere til gode arbejde, for kreativitet og initiativ.