Den første del af dokumentet vil du have en idé om projektet. Her en detaljeret beskrivelse af, hvad du agter at gøre, hvorfor dette tilfælde vil være rentable, dine fordele frem for andre konkurrenter. Afspejle alle udsigterne for virksomheden som en langsigtet og kortsigtet. Tænk over, om at forfølge sagen for dig selv, om du har brug for assistenter, plads for erhvervslivet, hvor meget det vil koste dig.
Det andet afsnit af forretningsplanen - en markedsundersøgelse. Her skal du tænke over, hvad du vil sælge, for hvor meget og hvorfor du beslutter, at folk bliver nødt til at købe det. For at gøre dette, fra hvad samfundssektorer vil være dine kunder, deres købekraft og behovet for din foreslåede produkt eller service. Identificere styrker og svagheder ved konkurrenterne.
Den tredje sektion - det vigtigste, den finansielle del af forretningsplanen. Vurdere, hvilke ressourcer der er behov for, at startkapitalen starte deres egen virksomhed. Prøv at tage hensyn til alle - arbejdskraft, råvarer, penge og tidsmæssige ressourcer. Dette gøres bedst i tabellen Microsoft Excel, fordi der er lettere at tage hensyn til variable og faste omkostninger, og mere.
Kultiveret og tankevækkende forretningsplan er vigtig, ikke kun for den bank, hvor du planlægger at tage æren. Endnu vigtigere, han har for håbefulde iværksættere, fordi i færd med at udarbejde en abstrakt idé til virksomheden vil blive vist i faste priser, nøje gennemtænkt alle detaljer og nuancer. Takket være dette resultat er meget mere effektiv virksomhed.