I så fald, hvis du foretrækker en liberal eller demokratisk stil, bør du helt sikkert involvere gør valget af fagfolk, der er på din kommando. Hold møder og briefinger, diskutere foreslåede løsninger, lytte og overveje de synspunkter og ønsker. I dette tilfælde vil dine medarbejdere føler sig ansvarlige for deres arbejde, de vil forsøge at udføre det på en rettidig, tilfredsstillende måde.
Organiser dit arbejde enhed, så at tage initiativet fremmes. For at gøre dette, holde moralen af medarbejdere initiativet, fællesmærke den vellykkede gennemførelse af jobbet og do not fix opmærksomhed om muligheden for fiasko.
Være fair og objektiv, ikke åbne sig selv kæledyr og favoritter. Ulige belønninger kan fratage incitamenter til god personale og gode arbejde, folk på samme tid bogstaveligt droppede sine hænder. Hvis du er en person, du ønsker at vælge Især derefter resten af personalet der bør ikke være nogen spørgsmål om det - det bør være klart, at denne mand virkelig fortjent forfremmelse som følge af deres aktiviteter.
Gør det til en regel at irettesætte og skælde de skyldige medarbejdere alene. Glem ikke at anerkende det gode arbejde af hans underordnede, og ros ham for alle. Alle skal vide, at hans indsats og succeser synlig leder.
Være sikker på dig selv og holde succes optimisme og sund konkurrence i den kollektive. Tilskynde medarbejderne ved deres eksempel, deres engagement.